Якщо ви шукаєте коуча, який буде працювати не тільки з вами особисто, але і з вашою компанією в цілому або відділом, то буду радий з Вами попрацювати.

Маючи 10 років досвіду роботи в міжнародних компаніях, буду радий поділитися як своїм особистим досвідом як експерт, так і виступити як коуча.

На кожному етапі життєвого циклу компанії існують унікальні виклики та потреби. Це може змусити багатьох опустити руки, але я допоможу перетворити цей шлях на шлях до перемог та досягнень.

На етапі Створення (Стартап):

1. Ідея:

- Проведення сесій брейнштормінгу для створення ідей продукту або послуги.

- визначення цільової аудиторії та унікальності пропозиції.

- Розробка стратегії продукту та його позиціонування на ринку.

2. Запуск:

- Надання консультацій щодо організаційної структури компанії та розподілу відповідальності.

- Розробка політик компанії, посадових інструкцій та стандартних процедур.

- Підтримка у формуванні ефективної команди та мотивації співробітників.

На етапі розвитку компанії:

1. Зростання:

- Розробка стратегій залучення клієнтів та збільшення ринкової частки.

- Проведення тренінгів з інноваційних підходів та стратегій продажу.

2. Фінансова стабільність:

- Аналіз фінансових показників та розробка стратегій збільшення обороту та прибутку.

- Консультування з управління фінансовими ресурсами та оптимізації витрат.

3. Оптимізація:

- аудит операційних процесів та розробка плану їх оптимізації.

- Тренінги з управління проектами та підвищення продуктивності.

На етапі Зрілості:

1. Лідерство:

- Розвиток лідерських якостей керівництва та стратегій розвитку лідерства в організації.

2. Розширення асортименту:

- Проведення досліджень ринку та розробка стратегій розширення продуктової лінійки.

На етапі Насичення та Регресу:

1. Зміна стратегії:

- Проведення стратегічного аналізу та розробка нових стратегій для збереження чи відновлення позицій на ринку.

2. Реорганізація:

- Консультування щодо організаційних змін та переорієнтації бізнесу.

- Підтримка у розробці планів реорганізації та оптимізації бізнес-процесів.

Як індивідуальний коуч допомагаю розвинути та покращити:

· Лідерські якості.

· Підвищити особисту ефективність.

· Поліпшити комунікативні навички.

· Поліпшити навички ведення важких переговорів, а також навичок залагодження конфліктів усередині колективу.

· Освоїти та застосовувати на практиці сучасні методи збору та аналізу інформації та прийняття рішень.

· Освоїти та застосовувати на практиці методи реорганізації та змін відповідно до змінних умов.